弘章资本 千树资本正式成立 投资大咖共探大消费趋势下的选择

8月10日，京东金融钱树资本交流酒会在京举行，吸引了大部分投资界的关注。其中高淳资本集团合伙人洪静、天图资本合伙人张海燕、经纬创投董事总经理钱坤、洪章资本创始合伙人翁伊诺、丰瑞资本副总裁黄海等。，在“消费趋势下的‘王牌’选择”对话环节，对大规模消费领域的投资趋势进行了精彩的探讨。

大咖齐聚一堂，探索国内新品牌的创建

如何打造品牌是每个企业都无法回避的话题，尤其是在消费升级的背景下。高淳资本集团合伙人洪静表示，不同阶层、不同地区的消费者越来越追求有自己态度和品牌定位的产品。背后的原因值得思考。品牌碎片化越来越明显，但这与产业链的发展有关。她指出，信息流和支付流的融合是一个优化整个产业链的过程。在这个过程中，加上供应链的灵活性，品牌碎片化是可能的。

随后，经纬创投董事总经理钱坤尖锐指出，中国商场有些产品有商标，但这些产品不叫品牌。他说，20年前，品牌香的时候，怕巷子深。但目前一个品牌如果找到突破点，就有机会让一个小众的东西逐渐形成品牌。但需要注意的是，品牌与其影响力、销售规模、触达人群、服务对象仍有对应关系。

丰瑞资本副总裁黄海认为，代表新电商的未来品牌可能有三个特点。首先，个性化和IP化是未来电子商务的趋势。个性化和IP化代表品牌处于看不起消费者的状态，而不是看不起消费者的状态。第二，体验的多样化，无论是线上还是线下，都是消费者深刻记住这个品牌的一种方式。第三，新品牌与老品牌的区别在于用户的参与，通过参与品牌建设，与品牌互动，赋予品牌更多的生命力。

洪章资本创始合伙人翁表示，品牌和渠道流量相当分离。他坦言，中国品牌整体数量相对较低。另外，目前品牌占领消费者心智的难度越来越大，品牌需要差异化和完善。在他看来，场景体验是品牌建设的最佳选择。

天图资本合伙人张海燕指出，品牌总有不确定的环境，变化的因素很多。如何判断一个品牌能否长期保持生命力，是品牌创业者在初步成功后需要考虑的重要问题。

0到100，资本如何帮助企业持续发展

在资本的助力下，越来越多的企业实现了从0到1再到100的增长，但如何帮助企业实现持续、持久的发展，一直是现场嘉宾热议的话题。

洪晶表示，我们不仅要看需求端的机会，还要看供给端能否构成核心结构性壁垒。因为如果只看需求端的机会，蓝色的海洋很容易变成红色的海洋。真正的商业周期的增长，绝对不是哪个品类短期内增长快，而是品牌建设过程中可以长期积累的东西。

黄海透露，在选择一个品类的时候，最理想的品类就是当你想成为一个品牌的时候，还没有被大公司注意到。然后，在几年的工作过程中，这个品类成为了市场上的一个大品类，这个机会比较难得。

发表自己的观点，谈谈第四次零售革命的机遇

随着消费升级，“第四次零售革命”、“无界零售”等词成为投资圈的热词。翁伊诺表示，第四次零售革命可以形成从线下客户到线上分流的闭环新逻辑。他透露，第四次零售革命是各种组合和跨界，有可能引入IP，实现各种形式的相互融合。

黄海表示，对于零售行业来说，资本是一个壁垒和助推器，可以让零售行业成为一个窗口，但资本只是帮助一个好团队静下心来做事的资源。

在钱坤看来，目前零售发展的销售区域越来越小，越来越小的好处是可以找到更合适的地方，离用户更近，让用户更容易购买。

洪静指出，其实零售比品牌创业更有效。本质是技术、销售行为、供应链都有问题，所以是在社区超市和便利店之间。未来中国零售可能是全渠道零售。

虽然各位嘉宾的观点不一，但不难看出，消费升级的浪潮已经到来，并且还在持续，这给我们带来了很多可能性。钱树资本的成立将进一步挖掘这一浪潮中消费升级的价值和机遇。