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变形金刚2票房 中国资本对赌《变形金刚5》 赢了票房输了口碑?

导语:财经新闻作者向青萍截至7月12日,《变形金刚5》在mainland China的票房为14亿元。2017年收视率最高的电影承载着打破票房纪录的商业预期。与接近20亿元的《变形金刚4》票房相比,《变形金刚5》遭遇“滑铁卢”。口碑直线下降,观众在《变形金刚5》中吐槽花哨的广告,无情地将《变形金刚5》评为“爆米花电影”。中国资本渴望进入好莱坞电影市场,包括巨额投资、保证票房、联合推广电影、开发衍生品、投

财经新闻作者向青萍

截至7月12日,《变形金刚5》在mainland China的票房为14亿元。2017年收视率最高的电影承载着打破票房纪录的商业预期。

与接近20亿元的《变形金刚4》票房相比,《变形金刚5》遭遇“滑铁卢”。口碑直线下降,观众在《变形金刚5》中吐槽花哨的广告,无情地将《变形金刚5》评为“爆米花电影”。

中国资本渴望进入好莱坞电影市场,包括巨额投资、保证票房、联合推广电影、开发衍生品、投放广告。真金白银被抛进了这个“近30年来好莱坞最具商业价值的大Ip”,中国资本对这个好莱坞大Ip“变形金刚5”也有自己的意图。

中国资本的大手:26亿保消息还是真消息

“每次这种一鸣惊人,都有不少中国当事人以各种方式和手段参与。”一位资深电影投资人告诉《财经》。为了降低风险,派拉蒙影业将分散高制作成本电影的投资权,中国资本参与好莱坞大片成为“实力”的象征。

2016年底,派拉蒙与尚英、花花文化达成协议。上海电影和花花已经向派拉蒙提供了10亿美元,用于未来三年超过25%的电影制作费用。也就是说,变形金刚5的制作成本可能已经有人支付了,但也有报道称,由于外汇管制,这个“制作成本”到目前为止还没有实际投入。

东方网购买了花花100%的股权,花花价值11亿人民币。去年底,东方网在深交所《致东方时代网络传媒有限公司重组询证函》的回复中指出,“华华文化目前是派拉蒙影业在中国的主要合作伙伴之一。可以参与派拉蒙影业各种电影的投资,以及全球票房收入和相关衍生权。”

作为合作伙伴,花花获得了变形金刚5在中国的独家销售权。在服务承诺中,花花预测变形金刚5的营收将达到3000多万元。这家公司的主要业务是“参与全球子账户电影的投资和公告”,预计2017年收入为5.6171亿元。

来源:东方网对深交所《关于重组东方时代网络传媒有限公司的询证函》的回复

开创票务的光刻时代相关负责人回复变形金刚5的财务投入。“投资只是因为我们有一家一直在做好莱坞业务的股份制公司。”一般来说,一个公司获得了好莱坞电影的投资份额,就有可能转让出去,也就是说有很多第三方投资者。娱乐独角兽报道,至少有10个大大小小的中国首都参加了变形金刚5。

在《变形金刚5》首映之前,光刻时代用中国26亿资本包装的《变形金刚5》广为流传。历史有保障的平版时代否认了这个消息。财经联系了光刻时代的相关负责人。他告诉财经,“派拉蒙的期望太高,光刻还没有和派拉蒙达成协议。可能是花花。保证发行。”《财经》致电花花文化,但尚未收到后者的回复。

但自称与光刻时代有战略合作关系的闫恒在其官网“红隼资本加入雇主行列”的新闻中明确指出,“随着26亿保底票房合同的出台,《变形金刚5》责无旁贷地成为业界最抢眼的项目之一。”换句话说,中国资本变形金刚5的26亿担保已经从侧面确认了。

除了花花,聚恒集团还参加了《变形金刚5》的全球首映。这家被称为“好莱坞电影在中国的入口”的公司,在聚光灯下保持低调,也被称为“好莱坞电影投资银行的领袖”。聚恒集团是变形金刚5的海外投资方,已经成功投资了《加勒比海盗5》等好莱坞大片。

聚恒集团CEO姜建恒对《财经》表示,他说,“好莱坞和大陆资本的思维方式不同。聚亨是好莱坞和大陆之间的桥梁。”聚亨集团牵手平版时代,深度合作好莱坞电影的深度发展。

保证票房、广告投放、投资、战略合作等。在中国市场,变形金刚5至少不会在账面上亏损。在一系列资本合作模式下,派拉蒙获得了投资和票房,中国广告品牌也有影响力,投资者似乎获得了合同中约定的回报。一个好莱坞大Ip支撑着资本的产业链,满足了资本各方的需求。

变形金刚5的收入

《变形金刚5》上映两天票房突破6亿。国内院线乐观,60%以上的电影都是包办的,使得《变形金刚5》在几乎零竞争对手的市场环境下,5天就破亿票房。

6月25日之后,《变形金刚5》票房直线下降,直到第二个周末才出现小幅升温趋势,但仍处于低迷状态。

后劲不足是《变形金刚5》票房最明显的特点。截至7月12日,《变形金刚5》在中国的票房为15亿。《变形金刚5》的票房,不包括2.6美元的制作成本和一系列费用,在票房上依然利润甚微。

数据来源:猫眼票房单位:万彩静整理

但是票房低并不影响这个好莱坞大Ip的盈利。《变形金刚5》中的短语“你好,酷狗”在电脑开机时将好莱坞科幻图片拉入桌面。《变形金刚5》中出现了春珍牛奶、心有二手车、乐视、华帝等中国品牌。在电影中插入广告是好莱坞电影利润的一个重要方面。

尽管资金链紧张,乐视还是在变形金刚5上投入了4000万的巨额广告。心有CMO王新二手车,相比之下,中国好声音,此前被心有命名为3000万元。作为长期合作派拉蒙变形金刚系列的伊利,可以直接请擎天柱喝牛奶,可见其广告成本不低。

各大广告主在国内都有一定的关注度,并赶上好莱坞的大Ip车来推广产品品牌,这也有助于电影的营销。贾跃亭在微博上推广《变形金刚5》,粉丝超过1000万,《变形金刚5》首日票房2.78亿。与广告的跨境合作和推广是好莱坞电影创收的一种方式。精通好莱坞电影投资的江建恒告诉财经,“广告也可能是一种投资方式,但广告主和制片人必须达成良好的协议,追求广告植入的无痕性。”

好莱坞电影的主要收入大多来自衍生品的开发。电影的衍生就是把电影的Ip许可给其他商家,生产相关的特许经营产品,创造利润。《星球大战》系列的收入只有15%来自票房,其余来自电影衍生品的开发。

时间。com被孩之宝授权在中国获得并设计变形金刚5系列衍生品,成为票房之外的“黄金武器”。6月初,有业内人士表示:“孩之宝已经卖完了,10月份订完单后,可能比魔兽的销量还要好。”

广告植入透支好莱坞知识产权的生命力

《花钱看广告》《变形金刚死了》《剧情零高点》网络上对变形金刚5的吐槽比比皆是。首都满意,观众失望。

故事变化少是Ip生命力降低的一个重要方面。恒表示,好莱坞六大制片厂已经意识到这个问题,这些Ip片的连载可能需要在以后的剧情中考虑。大型Ip电影的连载,剧情的简单化,会让电影Ip的生命力衰退。

近年来,中国资本向海外市场扩张,好莱坞电影不得不考虑中国电影市场。“中仓电影”也是好莱坞电影迎合中国电影市场出现的新词汇。

“好莱坞大片+中国广告”的营销推广模式出现,米邦威t恤出现在《变身金刚2》中,成为我国销售史上的一个案例。从11年的《变形金刚3》开始,中国品牌的电影植入逐渐增多,伊利、联想、TCL、米邦威四大中国品牌的影子无处不在。

2007年第一部《变形金刚》已经过去10年了,五部系列电影从无到有,从少到多。随着票房从1飙升到4,分数越来越低,好莱坞电影的中文广告越来越多,似乎所有中国企业都想抓住这个最具商业价值的好莱坞Ip,不管它是否合适。

票房数据来源:数字财务整理

然而,当《变形金刚4》中的中国演员肯·郑摇头大喊“让我先喝舒华牛奶再告诉你”的时候;演员打开冰箱,这时周黑鸭品牌出现了;而“变形金刚5”心有二手车也可以出现在电影、熟悉的国产品牌和好莱坞场景中。中国观众的观感确实下降了不少,豆瓣上的电影观众也毫不留情地将其评为“好莱坞烂片”。这种大Ip广告在资本青睐的好莱坞的影响力真的不如以前,甚至让观众感到各种不适应。好莱坞大片中观众对中国品牌的追求不如从前。

《变形金刚5》票房惨淡,口碑下滑。电影市场,资本有自己的牌,但Ip的生命力才是支撑广告的基础。"品牌植入一定要理性,否则就是透支Ip的生命力."保利薄膜投资有限公司的刘剑锋是这样认为的。

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