法宝超市 统一京粮两大巨头撑腰 法宝超市缘何"坠落"京城

两大食品巨头统一和梁静背后的支持是无奈的，他们的表现平平

走了很长一段路的法鲍超市，却迷失在大陆市场的第一站青岛。这似乎是其在大陆市场发展的一个缩影。虽然超市背后的出资人是统一集团和集团，但创始人是为家乐福做出巨大贡献的柯。但记者近日发现，这家本应具备先天供应链等优势的门店，在北京超市领域表现平平。一些商业专家预测，被收购可能是法鲍超市未来的一大出路。

跟随青岛市场的脚步？

记者上周六走访金宝街法鲍超市，发现地下三层是法鲍超市的专属停车区，但几乎所有车位都设置了空，灯光昏暗。

进入法鲍超市后，记者看到消费者很少。店里有一小块区域是进口食品的特色，其他区域卖的大部分商品都可以在一般的大卖场买到。有消费者说，法鲍超市开业以来，一直冷清，周末一般也是这样。

在生鲜区，记者看到猪肉馅已经发黑，猪蹄可能因为放置时间较长而变干。尽管如此，店里的工作人员还是说这些新鲜的食物是新鲜的。记者在这里停留了10分钟，没有看到有消费者购买鲜肉。

事实上，法鲍超市在北京市场的现状并不令业界惊讶。在此之前，青岛市场的四家法鲍超市已经宣布关门。这意味着涉足大陆市场的法鲍超市的先锋店以经营失败告终。最近，大部分与法鲍超市有关的新闻都涉嫌销售假货。

背靠大树很难乘凉

事实上，法鲍超市凭借其强大的母公司，最终在内地市场陷入了这种局面，这让很多业内人士始料未及。

数据显示，法鲍超市是一家外资公司，全称是童杰法鲍(北京)超市有限公司..由童杰(中国)有限公司和梁静集团共同出资。前者是由台湾统一集团、法国商人茄子投资有限公司和菩提国际有限公司共同出资的公司

据了解，统一集团是台湾市场最大的公司之一。与此同时，统一集团涉足大陆市场近50个领域，总投资17亿美元。统一集团在零售领域也有丰富的经验。仅台湾就有4700多家7-11便利店。统一集团同时拥有各个行业，在饮料、方便面等食品方面的实力不容小觑。

梁静集团是一家股份制公司，拥有粮食加工和物流等多种业态。梁静集团的主要品牌包括虎腾、火鸟和古船。

法鲍超市创始人柯与统一集团合作创办超市。据悉，柯在家乐福工作了28年，为其打开了台湾市场，并取得了巨大的成就。

在业内看来，超市有统一集团和集团两大供应商做后盾，由科经营，在内地市场应该有很大潜力。然而，与预期相反，法鲍超市在北京市场一直不温不火。

链条秤是一个严重的伤害

因为法鲍超市爱拖延账期，所以很多供应商不愿意配合。一家外资连锁超市的负责人表示，法鲍超市的入场费相对较低，但有时无法按照合同支付给供应商。从长远来看，不仅影响了集团的运营，也降低了法鲍超市的声誉。

北京赵一零点商业管理咨询有限公司首席顾问刘辉告诉记者，法鲍超市在进入内地市场上定位很高，但发展有些不伦不类，造成了现在的尴尬局面。

“超市的定位要和商品的结构相匹配。法宝超市就像‘老婆嫁错郎’。”一家外资超市负责人表示，其门店商品定位有问题，未及时发现并解决。

刘辉还表示，随着外资零售业的进入以及物美、华润万家、京客隆的转型升级，法鲍超市等“小众”超市将面临市场和消费者的残酷考验。事实上，北京的“大超市时代”已经成为过去，要想变得更强大，唯一的办法就是扩大连锁规模，增加采购量，以降低商品价格。然而，在北京法鲍超市发展的七年间，只开了八家小店，超市的密度远远低于主流超市。

一位超市行业资深专家表示，这并不是因为法鲍超市不愿意做好，可能是因为统一集团和梁静集团不愿意为法鲍超市付出努力。

据这位人士透露，永辉和新华都收购了一些国内的沃尔玛门店，华润万家收购了江西宏科龙，沃尔玛收购了好又多……很多在内地做得不好的门店都会把自己的门店卖掉，而法鲍超市的最终网点可能只是为了保证最终利益才被收购。《商业日报》记者孙树洋/文