张伊 张伊探访 企业文化 是玩虚的

奋斗十三年，从零到3亿元

文/张毅

从一个三人小商店到拥有数百名员工的郑州海逸尚云集团；白手起家，销售规模突破3亿元...冯走了13年。

好的企业文化能让人赚钱吗？答案就在这里。

冯介绍了创业过程，对未来发展充满信心

好好生活，然后再回家

冯出生在江苏的一个山村。他今年40岁了。他18岁高中毕业，应征入伍。他在部队磨练了三年，肩上承担了更多的责任和责任感。

“我出来的时候有两只手空空。回家见爸妈，不能有两只手空空。我一定要把它搞混！”退伍那天，冯把包送回老家，独自踏上了去郑州的火车，开始了“郑朴”的生活。

2000年至2002年，冯辗转到郑州周边的大城市和乡镇，拉车送货、搬砖运石，脏活累活都干；为了白天的辛苦，他可以在冰冷的地下室和凌乱的桥底睡着。

经验和资本的积累会带来质的变化。2004年，在攒了一些钱后，冯与朋友合伙开了一家海尔商店，开始了自己的创业之路。

活动期间，冯介绍了自己公司和身边人的故事

海尔是小微，他也是小微

从第一家店开始，冯就迅速布局，2015年，他的专卖店达到了20家！

“发展快，转型快，因为一直跟得上海尔，没有落后！”冯对说道。

他研究海尔的团结。2015年，线上电商大费周章，公司损失巨大。2016年，20多家门店进行了微制度改革，每家门店将30%的股份交给店长，签订协议目标，店长自主创业，达到目标就可以分红！

他像海尔一样砍掉了中间层。“规模比海尔差很多，企业不缺病。”冯发现公司有十分之一的中层管理人员，这是管理的隔离墙，于是将30多名中层管理人员下放到终端门店。

他学习了海尔的“用户付费”理念。他创立了海纳电子商务公司，以小微的方式运作。产品不是简单的带图和文案，而是从满足当地用户需求的角度重新包装和推广。现在海纳电商已经发展成为年营业额过亿元的百人企业。

冯遵循海尔的发展模式，海纳电商也快速成长

分享平台，别让你姐夫当员工

冯不断追随海尔创新之路，构建生态圈，将业务拓展到物业与地产的合作；我也跟着海尔学习投资孵化，吸引一些厂商创业。

最让他印象深刻的是海尔“诚信生态，共享平台”的精神。他的平台上充满了富有创造力和热情的创造者，没有一个是他的亲戚、朋友或同学。

“创作者不期而遇，有能力的，平庸的！”冯对说道。

我姐夫来郑州工作，工作很努力。冯宁愿每个月出钱帮他渡过难关，也没有为了一个公正公平的环境让“自己人”进入公司。

目前，由冯打造的海逸集团旗下拥有电商公司、家居公司、家装公司、机电公司、律师事务所等20多家小门店、20多个小行业...他的足迹遍布各个行业。

海纳电商发展迅速，拥有强大的电商客服团队

2016年，丰实现规模3亿多元；2017年，他的目标是6亿元！

“我今年40岁了，至少要奋斗20年！”他兴奋地说。

摄影/国祥