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国美收购永乐 国美为什么收购永乐 国美收购永乐事件回顾

导语:国美是渠道,收购永乐肯定是为了让大更强大,提升企业实力。  对国美来说,有很多商店,就像超市、麦当劳和肯德基一样,可以买到更多的东西,为自己赚钱。此外,它可以加强与供应商的议价能力,节省

  国美是渠道,收购永乐肯定是为了让大更强大,提升企业实力。

  对国美来说,有很多商店,就像超市、麦当劳和肯德基一样,可以买到更多的东西,为自己赚钱。此外,它可以加强与供应商的议价能力,节省成本。就像沃尔玛这样的巨人一样,供应商根本不能和他谈价格。如果你不在沃尔玛购买,你的销售将会受到限制。比如说,所有人都去国美买电器,你的电器却不是在国美买的,怎么卖?

  国美拼命收购永乐也是为了和苏宁竞争瓜分市场,与肯德基附近的麦当劳不那么简单的,人们购买电器时不太注意方便,主要是因为价格。同样的价格会考虑方便和不方便。在一个一万到二万人的小城市,你开不了几个电器市场。肯定会有一些店铺入不敷出。先领先很重要,因为当对手再次进入时,他必须考虑自己是否能活下来。要么你死,要么我死。

  另外很明显,并购是有好的交易的,可以直接接手别人的店,省了很多事,很快就达到了扩张的目的,扩张后不需要考虑竞争对手的竞争。但就像领养孩子一样,能否像自己的孩子一样听话,和自己的孩子和谐相处,也是一个问题。

  国美收购永乐的过程顺利吗?

  这和国美的老板黄光裕有关。不必想那么多。国美的所有问题都在全国范围内得到解决。中石油、中石化、电网等公司基本都是坐着收钱的。但收购过程并不那么顺利。   本站微信号:本站

  对黄光裕来说,这是“他创业以来最艰难的谈判”。黄光裕抱怨道:“不是我无能,是陈晓太狡猾了。为了在一些核心问题上达成一致,我绞尽脑汁,做出了相当大式的让步。如果不是志同道合,互相欣赏,我和陈晓是不可能谈成功的。”

  黄光裕说,他与陈晓的第一次“约会”是在上海。从那以后,两人的联系越来越频繁,7月初,他们几乎每天都在打电话,而早期谈判的许多细节都是由两人自己敲定的。

  在过去的几个月里,谈判进程几次陷入僵局。据说有一次黄光裕甚至突然起身离开了。黄光裕说:“陈晓总是不愿意让步。我差点想放弃。”但是黄光裕很快平静下来,再次去了陈晓。陈晓还没来得及说话,他就说道:“我们必须再谈一次。”

  当然,黄光裕绝不是被屠杀的。2006年7月17日上午10点,永乐在开市,突然宣布5分钟后停牌,理由是需要“等待影响股价的消息公布”。据知情人士透露,国美和永乐将在谈判后进行“自愿、友好、友好的要约收购”,并将于17日同时暂停交易,然后发布消息。

  然而,在永乐暂停交易后,国美没有任何动静。这相当于黄光裕暂时改变了主意,与永乐一起踢球,这让陈晓感到“被欺负”。黄光裕此举是对永乐诚意的考验,更重要的是,它让永乐陷入被动局面,因为他率先暂停交易。—— 永乐必须在暂停交易后给股东一个结果。这缩小了陈晓的谈判空间。

  国美,苏宁和永乐,三大大家电连锁巨头,已于2004年6月上市,并开始与国际投资者合作。三大大巨头的背后是摩根士丹利,鼎晖和华平等大机构投资者   本站微信号:本站

  对国美和永乐来说,外国投资者显然有一个优势。华平在国美的投资,表明国际顶级投资机构认可国美的价值。2006年6月14日,国美的战略投资者花旗银行发表了一份支持国美的报告。

  永乐股价的盲目下跌不符合投资者的切身利益,也难以实现他们的预期投资回报。因此,他们把注意力转向国美,积极配合两家的合并。如果永乐承诺以更高的市盈率和更稳定的股价投资国美,尽管它改变了摩根士丹利的既定投资计划,但它可能会以另一种更高回报的方式退休。据媒体报道,摩根士丹利继续增持国美股份,同时在出售永乐股份。

  据知情人士透露,2006年7月初,国美高管连续两周聚集在北京, 召开上半年业务总结会议。参加秘密会议的不到20人。投资者摩根士丹利也派代表参加了讨论。正是在这次会议上,做出了收购永乐的决定。

  合并完成后,摩根士丹利将获得2.39%的国美股权股份,7286万股份,基本达到其自身的预期回报。

  然后,国美和苏宁的合并从技术操作层面来说,是一件不复杂的事情。面对股权相对分散的苏宁,黄光裕可以把张近乐放在一边,直接与机构投资者打交道。

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  国美是渠道,收购永乐肯定是为了让大更强大,提升企业实力。

  对国美来说,有很多商店,就像超市、麦当劳和肯德基一样,可以买到更多的东西,为自己赚钱。此外,它可以加强与供应商的议价能力,节省成本。就像沃尔玛这样的巨人一样,供应商根本不能和他谈价格。如果你不在沃尔玛购买,你的销售将会受到限制。比如说,所有人都去国美买电器,你的电器却不是在国美买的,怎么卖?

  国美拼命收购永乐也是为了和苏宁竞争瓜分市场,与肯德基附近的麦当劳不那么简单的,人们购买电器时不太注意方便,主要是因为价格。同样的价格会考虑方便和不方便。在一个一万到二万人的小城市,你开不了几个电器市场。肯定会有一些店铺入不敷出。先领先很重要,因为当对手再次进入时,他必须考虑自己是否能活下来。要么你死,要么我死。

  另外很明显,并购是有好的交易的,可以直接接手别人的店,省了很多事,很快就达到了扩张的目的,扩张后不需要考虑竞争对手的竞争。但就像领养孩子一样,能否像自己的孩子一样听话,和自己的孩子和谐相处,也是一个问题。

  国美收购永乐的过程顺利吗?

  这和国美的老板黄光裕有关。不必想那么多。国美的所有问题都在全国范围内得到解决。中石油、中石化、电网等公司基本都是坐着收钱的。但收购过程并不那么顺利。   本站微信号:本站

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