引言
乡村振兴战略是我国近年来的一项重要国策，旨在促进农业稳定发展、农民持续增收和农村全面进步。苏宁控股集团董事长张近东作为企业界代表，在推动乡村振兴方面发挥了积极作用。本文将揭秘张近东助力乡村振兴背后的故事，展现农业新篇章的探索与实践。
张近东的乡村振兴战略构想
张近东认为，乡村振兴需要从产业升级、扩大内需、人才培养等多个角度出发，构建新发展格局。以下是他提出的几个关键构想：
1. 技术赋能，推动农村零售业态升级
张近东提出，要大力推进技术赋能，实现农村零售业态升级。通过线上线下融合，提升农村消费市场品质，缩小城乡消费差距。
2. C2M模式，助力农产品上行
张近东建议大力发展C2M（用户直连制造）生产基地，推动农产品上行。通过政府、电商、农户、院校等多方联动，形成以共同富裕为目标、以行政村为具体单位、以C2M模式为特色的乡村生产基地。
3. 三化兴农，推动农业产业化、农品品牌化、农人专业化
张近东主张通过区域化布局、规模化经营、现代化生产和企业化管理，实现农业产业化。同时，加强农品品牌建设和农人专业化培训，提升农产品市场竞争力。
张近东的实践与成效
在推动乡村振兴战略的过程中，张近东及其团队采取了一系列实际行动，取得了显著成效：
1. 苏宁拼购助力农产品上行
苏宁拼购与多个地方政府合作，开展产地直采项目，帮助农户解决农产品销售难题。例如，苏宁拼购与湖北宣恩县政府达成产地直采战略合作协议，惠及当地18000名贫困户。
2. 农村电商学院培养专业人才
苏宁集团依托农村电商学院、扶贫实训店等平台，运用线上线下融合的电商人才培养方式，为农村培养高质量、专业化的电商人才。
3. 多方联动，构建长效扶贫机制
张近东建议政府、电商、农户、院校等多方联动，共同推动乡村振兴。通过政策扶持、资金投入、技术支持等方式，构建长效扶贫机制，巩固脱贫成果。
结语
张近东助力乡村振兴的故事，展现了企业界在推动农业现代化、农村繁荣和农民增收方面的积极作用。在新的历史时期，我们期待更多像张近东这样的企业家，为乡村振兴贡献智慧和力量，共同谱写农业新篇章。