榆次农村信用社作为服务地方经济的重要金融机构，其掌门人的角色至关重要。本文将深入揭秘榆次农村信用社的掌门人，探讨其如何引领金融服务新篇章。
榆次农村信用社背景
榆次农村信用社成立于1951年，历经几十年的发展，已成为晋中市乃至山西省农村金融体系的重要组成部分。作为一家服务“三农”的金融机构，榆次农村信用社始终坚持以服务农业、农村、农民为己任，为地方经济发展提供了有力支持。
掌门人角色与职责
榆次农村信用社的掌门人，通常担任主任或行长等职务，负责全面领导和管理信用社的经营管理工作。其主要职责包括：
- 制定和实施信用社发展战略；
- 组织和协调各部门工作，确保业务顺利进行；
- 管理信用社资产，防范金融风险；
- 提高服务质量，满足客户需求；
- 促进信用社与社会各界的交流与合作。
掌门人素质要求
作为一名优秀的榆次农村信用社掌门人，应具备以下素质：
- 政治素质：坚决贯彻党的金融方针政策，维护金融稳定；
- 业务能力：熟悉金融业务，具备丰富的金融管理经验；
- 领导能力：善于协调、沟通，具备团队领导能力；
- 服务意识：关注“三农”需求，提高服务质量；
- 创新精神：勇于探索，推动信用社业务创新发展。
王福明：农民兄弟的贴心人
1995年底，31岁的王福明担任榆次区道北街农村信用社主任。上任之初，他面对信用社连年亏损的现状，勇于担当，积极寻求突破。在王福明的带领下，榆次农村信用社逐步扭亏为盈，为当地经济发展做出了重要贡献。
王福明在任期间，关注农民兄弟的需求，积极推动金融服务创新，为农民提供便捷的金融服务。他深入农村，了解农民生产生活中的困难，为他们量身定制金融产品，助力农民增收致富。
刘彦泽：优秀共产党员
刘彦泽于2012年加入榆次农商银行，扎根基层，服务“三农”。他始终坚守岗位，用辛勤和智慧赢得了广大群众的信任与支持。在疫情期间，刘彦泽发挥党员模范带头作用，带领员工为小微企业主提供优质高效的疫情防控信贷服务，积极满足小微企业主的合理融资需求。
刘彦泽在任期间，注重客户需求，精准识别不同客户的不同金融需求，开展贷款产品的服务营销工作。他带领团队累计授信150余户，授信金额3760万元，用信120余户，用信金额2828万元，为当地经济发展注入活力。
王亚：引领金融服务新篇章
2020年，王亚再次担任山西省农信社联社党委书记，为榆次农村信用社的发展带来了新的机遇。王亚强调，信心是比黄金更重要的财富，鼓励农信人坚定信心，迎接挑战。
在王亚的领导下，榆次农村信用社将继续深化金融改革，提高金融服务水平，助力地方经济发展。同时，榆次农村信用社将继续关注“三农”需求，为农民提供更加优质、便捷的金融服务。
总结
榆次农村信用社的掌门人，肩负着引领金融服务新篇章的重任。他们以服务“三农”为己任，不断创新金融产品和服务，为地方经济发展做出了积极贡献。在新的历史时期，榆次农村信用社将继续努力，为实现乡村振兴战略目标贡献力量。