引言
广东省作为中国改革开放的前沿阵地，近年来在乡村振兴战略的实施上取得了显著成效。本文将深入探讨广东省在乡村管理体制改革方面的创新实践，以及这些改革如何助力乡村振兴。
一、小型水利工程管理体制改革
广东省通过深化小型水利工程管理体制改革的实践，有效推动了乡村振兴战略的实施。具体措施包括：
- 确权定界：对每宗小型水利工程进行确权定界，确保工程所有权和使用权明确。
- 激发参与热情：鼓励农民群众自发参与管水、用水，提高农民的参与度和责任感。
- 落实管护主体和责任：明确工程管护主体和责任，确保工程长期稳定运行。
- 建立经费保障机制：建立工程管护经费保障机制，确保工程维护的持续性和有效性。
- 探索管护模式：探索多种工程管护模式，提高管理效率和工程效益。
二、政策性农业融资担保助力乡村振兴
广东省积极发挥财政金融协同支农作用，通过政策性农业融资担保解决农业农村发展融资难、融资贵问题。主要做法包括：
- 优先保障预算投入：优先保障农业农村领域一般公共预算投入，强化绩效管理激励约束。
- 创新投融资机制：创新乡村振兴投融资机制，为农业发展提供资金支持。
- 推广农担服务：推广政策性农业融资担保服务，助力农业产业升级。
三、乡村治理新模式的探索
广东省积极探索乡村治理新模式，以建行江门分行为例，其具体做法如下：
- 搭建农村集体‘三资’平台：搭建农村集体‘三资’平台，实现资产线上流转，提高资源利用效率。
- 数字化经营：坚持数字化经营，为农村集体三资规范管理提供数字化金融服务。
- 积分管理模式：采用积分管理模式，建立道德银行，激励村民参与乡村治理。
四、农村宅基地制度改革
广东省在深化农村宅基地制度改革方面取得了积极进展，主要措施包括：
- 推广农房托管运营新模式：推广农房托管运营新模式，吸引资本、技术、人才等要素向镇村流动。
- 深化农村集体三资管理服务改革：探索新型农村集体经济发展新路径，提升乡村产业发展水平。
五、乡村CEO计划的实施
广东省启动了千名农村职业经理人培育计划，旨在为乡村注入新鲜血液，推动乡村管理现代化转型。主要内容包括：
- 选拔、培训、资源对接和实践考察：通过选拔、培训、资源对接和实践考察等步骤，培养农村职业经理人。
- 资源整合者：乡村CEO作为资源的整合者，推动乡村经济发展。
- 市场营销和新媒体运用：乡村CEO懂得农业技术，也掌握市场营销，甚至熟悉新媒体的运用。
结论
广东省在乡村振兴战略的实施中，通过管理体制改革、政策支持、乡村治理创新等多种途径，取得了显著成效。这些成功经验为全国其他地区提供了有益借鉴，也为实现乡村振兴提供了有力支撑。