招聘 失业工人和雇主观念分歧巨大 石油产业复苏遭遇“拦路虎”

一项新的调查显示，油气专业人士和人力资源经理对因油价低而陷入深度危机的石油行业将如何复苏有着非常不同的看法和预期。

概念非常不同，劳动力面临短缺

猎头公司Airswift和Energy Jobline首次公布的全球能源人才指数(GETI)显示，油气工人和招聘经理在关键问题上的共识仍有很大差异，比如期望薪酬和说服工程师重返油田一线的激励措施。

长期低油价加剧了石油行业的劳动力统计问题(劳动力老龄化趋势明显)，市场普遍预测，石油行业劳动力短缺时，油气工人与招聘经理的预期差距将进一步加剧。经济不景气让很多老工人退休，甚至让工科生对油气行业产生恐惧。

这些地区的一些油气公司促进了石油钻井活动的恢复；这些公司报告说，他们目前很难招聘到劳动力。

西班牙私人航空公司Swiftair的首席执行官彼得·塞尔在接受CNBC采访时说:“我们相信，一旦石油行业复苏，我们将面临比以往任何时候都更加严重的劳动力短缺。”

人才吸引战略的概念是不同的

这对工资和公司福利会有“很大的影响”。Swiftair首席运营官珍妮特·马克思(Janette Marx)表示，招聘经理和候选人之间总是存在脱节。目前油气公司面临的困境，恰恰是在石油行业复苏期间，招聘经理和应聘人员之间存在多大的差异，弥合这个差距有多重要。

马尔克斯说，如果招聘经理认为市场上有丰富的劳动力，他们不会改变招聘或吸引人才的方式，这将进一步影响招聘的员工数量；如果求职者认为工资水平应该在某个水平，市场对此有不同的定价，那么他们会从事这份工作多久？还是一直失业，直到真正适应市场？

根据一项调查数据，四分之一的招聘经理认为品牌意识对吸引人才不可或缺，但只有12%的专业人士认为品牌意识对他们非常重要。

塞尔说，“总之，这将引发一场人才大战，企业的发展不能仅仅依靠品牌知名度。”

对于人才来说，最大的吸引力在于底薪，但管理者似乎低估了这一点的重要性。工作场所、职业发展机会和具有挑战性的项目机会的重要性也很高。

能源替代正在悄悄到来

赛义德·比亚巴尼为英国石油公司工作了22年。最近她被提升为业务拓展部副总裁，获得BP生物燃料生产许可证。但由于油价低的环境背景，BP确定由Biabani领导的第二代乙醇燃料团队不再具有成本竞争力，Biabani随后被辞退。

比亚巴尼表示，这是吸引比亚巴尼进入能源行业的合适时机，但它也将面临相当困难的销售。“永不放弃，但总的来说，我认为油气行业需要相当长的时间才能回归，因为目前的油气市场已经发生了结构性变化。突然之间，世界日新月异，但我还是相当关注替代能源的问题。”

Biabani的经历反映出一些地区的油气专业人士和招聘经理也有类似的看法。大约三分之一的受访者认为企业文化将是一个强有力的吸引因素。

新的招聘渠道

能源公司吸引下岗工人的另一个好消息是，近四分之三的受访工人表示，他们将回到原来的公司。尽管如此，还是有很多人在找工作保障，更愿意去其他部门找一份工资低一点的工作，这样会比较安心。

目前，工人们对石油行业何时复苏更加乐观。44%的专业受访者认为石油市场将在未来12个月内复苏，而只有31%的经理预计石油市场将在明年反弹。

失业人员实现再就业可能需要一段时间。在接下来的六个月到一年半的时间里，大多数招聘经理预计雇佣不到10人。招聘经理计划解决劳动力短缺问题的一种方式是跨行业招聘；60%的招聘经理表示会采用这种方法。

马克思说:“这会让我们大吃一惊，因为在过去，他们只会招聘石油和天然气专业人员。现在，他们承诺拓宽视野，雇佣跨行业的非专业人士。”

调查中的另一个发现可能更有必要:最有吸引力的石油和天然气工人将对向可再生能源的过渡更感兴趣。在快速发展的可再生能源领域将会有大量的发展机会。

根据国际可再生能源机构(IREA)提供的数据，2015年全球可再生能源就业增长5%，达到810万人。

塞尔说，虽然可再生能源行业的工人的经济回报相对较小，但特别是年轻人将其视为能源行业的增长领域。但与此同时，与化石燃料生产相比，它也为他们提供了更多体面的工作机会。：