李宁 李宁为什么换标志 李宁换标前后的样子 李宁的新标哪一年换的
关于李宁,赢家后面会介绍。我们先来看看李宁为什么要换logo。李宁的新标准是什么时候改的?
2010年6月30日下午,李宁有限公司高调发布全新logo和口号,并据此调整品牌DNA、目标群体和产品定位,打造“90后”。李宁公司新的口号是“改变”,而新的品牌logo则是对李宁原来的“李宁十字”动作的抽象化。
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口号改成了“改变”
在这个变化中,最受关注的是李宁经典logo和口号的变化。
李宁图标和李宁logo的新内涵;
“做出改变”成为李宁新的品牌口号,将取代营销中的“一切皆有可能”。90年代以来,李宁品牌的口号经历了几次变化。到目前为止,其中“优秀来自本色”,“为自己保留精彩”不能说已经退出历史舞台。所以坦友店认为,消费者担心的“一切皆有可能”会消失。“从全新的品牌宣言,体现了从敢想敢干的进化,鼓励大家敢于改变,敢于突破。这是对新一代创作者的呼唤。”李宁牌负责人说。
此外,李宁品牌的新logo不仅继承了经典LN的视觉资产,还抽象出了李宁独创的“李宁十字”动作。李宁公司品牌负责人解释说:“鼓励大家通过运动来表达自己,实现自我。新的logo线条更工整,轮廓更硬朗,更有动感和力量。”
据报道,李宁品牌的原创logo和流行口号“一切皆有可能”不会退出舞台,但经过适当的应用规划,将被视为经典品牌资产。
李宁为什么要换logo?
大致有两个原因。首先是李宁对未来劳动力成本上升的预期和对中国市场消费升级总趋势的判断。为了应对竞争环境的变化,李宁决定出现在一线城市与耐克等国际品牌竞争。
还有一个原因是,2006年到2007年,李宁的消费者市场调查发现,实际消费者和目标群体之间存在差距,超过50%的人年龄在35岁到40岁之间,整体用户群过大,因为年轻消费者认为李宁在时尚感和国际感上不如国际品牌。所以招标变更也是基于更适合原目标群体的考虑。
李宁那些年的发展:
对李宁来说,这几年混的,更危险。虽然2008年奥运会光彩照人,销售收入增加,但市场格局并没有因为这次事件营销而发生太大变化。
2009年,李宁在中国体育用品行业排名第三,销售收入约83亿元。耐克第一,102亿左右(折合1美元=6.00元);阿迪达斯排名第二,约87亿元(1欧元=9.00元)。李宁声称其销售收入在2009年超过阿迪达斯,排名第二。也有可能。
因为耐克和阿迪达斯的销售收入一般都包括台湾,所以台湾的销售收入不会太小;此外,还有一种可能是汇率变动频繁,使得他们在数字层面上有所超越。上述换算也是按较低的汇率计算的。
不过,这并不能说明太多。目前,更大的危机正在冲击李宁,那就是耐克今年一季度的高速增长,以及KAPPA背后的冲击。特别是2009年,KAPPA在中国的销售额超过了40亿元人民币,与2005年不到1.5亿元人民币的业绩相比,简直就是疯了,咄咄逼人。
还没完。更可怕的是,PUMA、锐步、NB、FILA、水野彩香、YONEX等国外品牌还在试图渗透中国市场,试图占据一席之地;此外,以“小兄弟”为代表的“安踏”和“361”野心勃勃,来势汹汹,以“模仿跳水价”的手段抢占二三线城市市场,对李宁的威胁更大。再加上众多的山寨品牌,情况就更糟糕了。如果李宁不采取一些措施,一二线城市可能打不下来,三四线城市也就没了。在不久的将来,连“第三名”都将失去。
李宁(李宁“运动品牌”)
李宁公司是由“体操王子”李宁于1990年创立的专业体育品牌公司。
固有的运动基因和“一切皆有可能”的品牌精神始终贯穿于李宁品牌的发展过程。李宁致力于成为一家源于中国、得到世界认可的具有时尚属性的世界级专业体育品牌企业。
李宁公司拥有完善的品牌营销、R&D设计、制造、分销和销售能力,主要经营李宁品牌的专业休闲运动鞋、服装、装备及配件。在中国,零售业建立了庞大的分销网络和供应链管理体系,不断提高电子商务的地位,打造电子商务生态系统。李宁公司于2004年6月在香港上市(股票代码:02331。HK)。
企业文化:
李宁品牌以“运动燃烧激情”为使命,唤起人们对突破的渴望和力量,致力于专业体育用品的创作,努力让体育改变生活,追求更高层次的突破。秉承“赢梦”和“以消费者为导向”的核心理念,李宁品牌致力于将李宁打造成为世界领先的体育用品品牌。
很多人看好李宁未来的发展道路,但也有人认为市场竞争相当大,竞争还是需要自己的实力和创新。李宁为什么换logo大家都知道,不要看制造业未来的发展趋势。