开展劳动竞赛 工会如何开展好劳动竞赛活动

张仁元

开展劳动竞赛是铁路企业工会的主要工作，也是增强干部职工主人翁意识、引导他们参与安全生产的重要载体。要营造浓厚的舆论氛围，让干部职工充分认识到开展劳动竞赛活动的必要性和紧迫性。要坚持因地制宜的原则，积极探索新的劳动竞赛形式，使劳动竞赛成为干部职工施展才华、创造业绩的舞台。要完善劳动竞赛的组织领导机制，把开展劳动竞赛活动作为重要任务，确保劳动竞赛活动深入开展。开展劳动竞赛是铁路企业工会的主要工作内容，是工会参与企业生产经营的重要途径，是增强干部职工主人翁意识，引导其积极参与安全生产的重要载体，是企业实现技术改造和创新的有效形式，是提高企业经济效益的内在动力。

多年来，铁路基层站段工会组织的劳动竞赛活动，提高了职工的专业技能和专业素质，调动了职工的工作积极性，取得了良好的效果。但也要清醒地认识到，工会的劳动竞赛活动还存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下几点:一是劳动竞赛活动没有吸引力，有的工会把劳动竞赛当作自己必须完成的任务，只是简单地发通知、提要求、喊口号，每年形式和内容都大同小异，没有新意，难以调动员工参与劳动竞赛的积极性。

第二，劳动竞赛的设立不规范。一些工会在开展劳动竞赛时缺乏认真的论证。主题不突出，主观色彩重。劳动竞赛强调的是形式而不是内容。看起来很热闹，但与基层生产实际脱节，效果有限。

第三，劳动竞赛的目标取向不合理。有的工会把劳动竞赛的目标定得太高，参与者即使竭尽全力也难以完成。参与者的信心受到打击，参与劳动竞赛的积极性也会下降。

第四，劳动竞赛的评比不合理。有的工会把考核标准定得很笼统，不实用，随意。有些考核条款缺乏针对性，分不清好坏，导致能力强的员工无法脱颖而出。

第五，理论劳动竞赛少，不能有效提高员工的理论水平，不利于员工的全面发展。如果员工对时事热点，对整个铁路的发展情况，对本单位的业务任务了解太少，就无法从更高的层面看待自己的工作，无法更好地完成生产任务。

如何进一步提高劳动竞赛活动的针对性和实效性，激发劳动者参与劳动竞赛活动的积极性，提高劳动者的技能水平，保障铁路运输安全？作者认为应注意以下几点:

要营造浓厚的舆论氛围，让干部职工充分认识开展劳动竞赛活动的必要性和紧迫性，引导干部职工积极参与劳动竞赛活动。要善于发现先进典型，深入挖掘他们感人的故事，总结和推广先进经验，提高先进典型在干部职工中的知名度和影响力，努力建设尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的劳动竞赛文化。

要坚持因地制宜的原则，积极探索劳动竞赛的新形式，创新劳动竞赛的载体，增强员工的创新意识，激发员工的智力和才能，解决企业生产经营中的问题，使劳动竞赛成为干部职工施展才华、创造成果的舞台。要紧密结合本单位的生产经营实际，思考员工的想法和企业的需求，更有针对性地确定劳动竞赛的主题，及时发布年度劳动竞赛计划，使劳动竞赛的发展更加系统化、规范化。

要完善劳动竞赛的组织领导机制，把开展劳动竞赛活动作为重要任务，确保劳动竞赛活动深入开展。要完善量化考核机制，制定严格科学的考核方案，坚持量化考核为主、综合考核为辅的原则，努力做到公平、公正、公开，让每个员工都有一个展示的舞台。要完善晋升激励机制，将劳动竞赛的结果与员工的技能考核、绩效考核和岗位晋升挂钩，奖励获奖员工，激发干部职工参与的积极性。要调查劳动竞赛的效果，听取干部职工的意见，修改不合理的地方，保证下次劳动竞赛更加有效。