顾雏军郎咸平 顾雏军：当初不该回应郎咸平

广东科龙电器有限公司前董事长顾本月6日被刑满释放，结束了自2005年以来的7年有期徒刑。昨天，顾在北京举行了他出狱后的第一次媒体见面会，并在会上说:“当初我不应该回应。”因为在他被捕入狱之前，著名的“郎顾之争”成了日后事态扩大的引子。

顾，1959年生于江苏省姜堰市，天津大学电力工程硕士，绿酷系创始人。曾控股科龙电器等五家上市公司，左手转右手玩各种资本游戏。2005年1月，在第二届胡润资本控50强排名第一，在中国富豪榜排名第83位。2008年，他被判处12年监禁。

《郎谷公案》

启动一系列调查

2004年11月，深交所、港交所进入广东科龙总部对其财务问题进行集中核查。

2005年3月29日，香港联合交易所向科龙的7名前执行董事发出公开谴责通知。Greencool是监控对象。

2005年4月4日，广东、江苏、湖北、安徽省证监局开展的联合调查工作正式启动，对绿酷非法挪用科龙电气资金收购美菱电气、ST香洲、亚星客车事件进行调查。

2005年5月10日，科龙宣布公司因涉嫌违反证券法律法规被证监会调查。

2005年7月18日，科龙电气宣布冻结资产扣押，并提出财产保全申请。

2005年8月1日，顾在京被拘，科龙受当地政府正式委托。

2008年1月30日，佛山市中级人民法院对顾一案作出一审判决，顾因虚假登记、挪用资金被判处有期徒刑12年。

郎顾杰:

“利用他人”收购拿走国家财富

正是郎咸平2004年8月10日在复旦大学的演讲导致了郎谷的直接对抗。发表了题为《绿酷:民族撤退与人民进步的盛宴中的狂欢》的演讲，揭示了顾在收购活动中卷走了国家财富。“浪谷大战”开始了。

表示，顾先后收购了科龙、美菱、亚星客车、圣香洲四家公司，声称投资41亿元，实际仅投资3亿多元。他说，顾的经营手段往往是通过干预被收购公司的管理，大大增加企业的经营费用，增加公司的亏损幅度，然后降低收购价格来实现的。

和他的学术团队在报告中指出，顾的“秘密”是将国内上市公司科龙电器作为“提款机”，通过做假账来维持科龙电器的利润增长。从2001年开始，顾和他的团队以科龙系列公司和绿酷系列公司为平台，通过众多银行账户频繁转账，以满足不断扩大的资金需求。

把顾的“占人便宜”概括为:扎营，顺势而为，反客为主，还人情，洗个大澡，外表迎人，借鸡下蛋。

顾芳的话:

有必要采取法律之外的“必要手段”

这种点名批评的方式招致了顾的猛烈反击。顾指责郎咸平诽谤绿酷言论，并通过律师函提出三点要求:需要详细的书面报告，和港商报的报道是否是郎咸平言论的正确记录；郎应要求相关媒体从网站上删除该文章，并发布更正和道歉；当时给顾做了一个演讲。顾要求在8月16日前完成第一项和第三项工作，否则可能会采取法律以外的“必要措施”。

后来，郎咸平专门为此事在北京召开了新闻发布会。他说:“这是我2001年进入大陆以来第一次受到创业者的威胁。如果我、我的家人和朋友在顾受到非法手段的秘密行动的伤害，我会采取法律程序！”

此后，吴敬琏等学者纷纷介入，表达了对郎咸平的关注和同情。之后，顾被推到了风口浪尖。2005年5月10日，顾因涉嫌违反证券法律法规被中国证监会立案调查。这就是著名的“郎谷公案”。

感叹后悔:

当时和他争论是错误的

顾储君辩解说:“我也在自省。张瑞敏和李东生没理他。也许他们比我强。我当时和他争论过，这可能是一个错误，也可能是一个不太明智的举动。”顾储君也说，“根本不懂企业，对科龙一无所知。现在他是明星了。他是个收钱到处打广告的明星。和明星争论没有意义。”“如果郎咸平说他从事宏观经济学，我无话可说，因为我不从事宏观经济学。但当时他说他是搞微观经济的，他说他懂企业。我觉得他是在欺骗大家。他不懂业务。”

郎咸平似乎是股市中的“斗士”。然而，无论是“民企风波”、“支持是非”、“银行上市”、“港资黑幕”，还是随后对TCL和海尔的“炮轰”，被炮轰的企业都保持沉默，没有公开回应郎咸平的指责。

顾为自己辩护，“我曾经在中国看到过近160家企业，但是我买的不多。我买的是别人玩不了的公司。财务报表我看不懂。郎咸平不了解企业。”

成都晚报记者蒋鹏