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菲利普电视 最后一个“欧洲贵族”飞利浦电视 在中国还有市场吗?

导语:撰文/蓝科技作者/蓝色科技很多人提到飞利浦,就想到剃须刀、吹风机、吸尘器,甚至灯泡,但很少有人提到电视。这个在欧洲和荷兰有百年历史的国际品牌创立于1891年,电视曾是其王牌产品之一。但是现在很多80后和90后对飞利浦电视越来越陌生和疏远。不是飞利浦电视做的不好,而是年轻人的第一选择甚至第十选择都不会是飞利浦电

撰文/蓝科技作者/蓝色科技

很多人提到飞利浦,就想到剃须刀、吹风机、吸尘器,甚至灯泡,但很少有人提到电视。这个在欧洲和荷兰有百年历史的国际品牌创立于1891年,电视曾是其王牌产品之一。

但是现在很多80后和90后对飞利浦电视越来越陌生和疏远。不是飞利浦电视做的不好,而是年轻人的第一选择甚至第十选择都不会是飞利浦电视。这种被消费者抛弃的尴尬场景直接体现在数据上。

根据奥威指南针电视机的销售数据,今年1-4月飞利浦线下销量排名第17,线上销量排名第12。两个不同频道的排名充分显示了飞利浦电视目前在消费者心目中的地位。

飞利浦电视是不是总是那么沉默,默默无闻?不是!

飞利浦电视一度在中国乃至世界占据了一段时间的主导地位。数据显示,2005年7月,飞利浦电视在中国液晶电视市场以4.69%的零售份额夺得外国品牌冠军;根据DispiaySearch的统计,飞利浦电视以2006年第一季度13.9%的市场份额位居全球液晶电视销量第一。

十五年过去了,飞利浦电视急转直下,销量连前十都进不去。是什么原因导致飞利浦电视进入低谷?

这不得不说飞利浦电视的身份是“不纯”的。飞利浦电视虽然号称在设计上继承了欧洲的设计基因,但在技术上继承了飞利浦电子几百年的经验,在继承遗传优势的同时,依然坚持不断创新。然而,在2004年底,TPV以3.5亿美元收购了飞利浦的所有显示器和基本平板电视业务。自2010年起,飞利浦电视在中国的商标权正式归属TPV。因此,在国内市场,飞利浦电视是由TPV经营的。

也就是说,飞利浦电视这个最后的“欧洲贵族”,在中国并没有自己的生产工厂,而是被改造成了正宗的中国品牌。那一年,它简要设定了在中国市场销售的最好的外国品牌电视成果,即利用公众的信息不对称和消费者对欧洲品牌的信任,在中国市场创造了一段历史。

随着市场环境的变化和消费的升级,中国自主品牌占据主导地位。消费者在购买家电时变得更加理性和全面。此外,中国的彩电在技术上可以媲美或超过国外品牌。因此,中国的彩电品牌在国内市场具有压倒性的优势。海信、TCL、长虹、康佳、康佳、小米电视成为消费者的首选。

这期间飞利浦电视在质量管理、产品开发、核心技术等方面与中国品牌差距较大。

虽然林志玲、张钧甯等名人代言被邀请扩大知名度,但品牌溢价能力不强。可见,TPV并没有从飞利浦电视品牌身上遗传太多的DNA。总体而言,它仍然停留在使用“外国品牌”的外衣和TPV的低成本制造能力,以“廉价的外国家电”的方式抢占中国市场的份额。

根据奥威1-4月的彩电销售数据,飞利浦线下销量排名第17位,更别说和国外品牌竞争了,就连同一个OEM生产的小米都无法竞争。

即使在互联网电视品牌云集的线上电商市场,飞利浦电视的整体表现也是一般。事实上,飞利浦电视在JD.COM、苏宁、天猫等电商平台上销售产品,坚持“有平台、有品牌、低价格”的策略。甚至个别产品的价格和价格低廉的互联网电视知名品牌相当。然而,即使有如此广泛的网络投放和价格吸引力,飞利浦在1-4月的彩电销售数据中仅排在第12位,在电商渠道中仍位居非主流品牌之列。

仔细看看飞利浦电视产品线,涵盖OLED、量子点、曲面、超薄、大屏幕等。多样化的技术实际上可以满足不同消费者的需求。飞利浦电视现在代表什么?他们的核心技术和品牌文化是什么?

能说出来的用户好像很少。不是飞利浦电视没有基础,而是在中国快速发展的过程中,飞利浦似乎慢了一步,无法快速适应市场需求,无法创造需求引领行业。

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