公司 暴利是一杯甜美的毒酒

这两天看了一篇关于围棋大师李昌镐51%效率原理的文章，很感动。这就是投资的原则。其实这个原则本质上就是在你太优秀的时候接受。如果大部分投资者能够理解本质，那么他们在市场明显加速的时候才会争着持股，以为自己总能抓住拐点。其实我们只是普通人。只有克服短期暴利的欲望，才能获得长期利益。

巧手是围棋的叫法，指的是最精妙的打法。一手巧手，能解困局，逆转败局，一举取胜，堪称至理名言。

韩国棋手李昌镐16岁就获得世界冠军，开启了一个时代，却很少能从他的妙手中走出来，这成了一个谜。

有一次，记者问他这个问题，他嗫嚅了半天，憋出一句:“我从来不追求妙手。我只要求每手51%的效率。”

棋子的效率越高，就越占优势。高效下棋自古以来就是棋手追求的目标。

李昌镐补充道:“我不想一下子击败我的对手。”记者再问，他就不说话了。

李昌镐的老对手，中国围棋的代表马肖春九段曾经说过，如果一手棋的效率是10分，那么李昌镐的棋最多只能下6到7分。这证实了李昌镐所说的是真的。

每手牌都寻求51%的效率，也就是每回合只希望比对手多得1%。每一手牌都有这样一个微不足道的效果，但在一局棋中，超过一半的棋得到了预期的效果，唯一的结果就是赢了。李昌镐的象棋证明了这一点。他最让对手头疼的就是“半眼必胜”，一盘棋半眼必胜。这是最小的区别。把握住这个热度，比赢下中局更难。

追求51%的效率就是用51%的力量进攻。100%强度攻击，不是更强吗？否则。当人有最强烈的求胜欲望时，就是最不冷静的时候；对别人最强的攻击就是最弱的防御。因此，李昌镐用51%的实力进攻，用49%的实力防守。这是他没说的。这让他的棋艺极其沉稳、冷静，很少出错，经常让对手觉得可以随意占便宜。

美丽的手，从另一个角度来说，是陷阱。谁能让自己的思维保持100%的效率？因为追求好牌，用所有的精力，思考就像透支。好牌之后，不假思索的棋局来了。如果你的对手没有被打败，你的缺点就会暴露出来。尽力之后，一定要懈怠；极亮之后，会有极大的黑暗；一只脚踩上去最容易空。不是每个棋手都能看到这一点，但李昌镐能看到。

在他眼里，最好的妙手，就是看透妙手的诱惑，掉一个普通的儿子。

想想生活。人生就像下棋，也是对成功的追求，但成功的诱惑会把人引入歧途。人只有有心拒绝名利的诱惑，才能面对名利，否则就会步入歧途。有心的人不要在山脚下灰心，不要在山崩中失去沉着，不要在泥泞中抱怨，不要在花丛中迷失，能从容淡定的对待结局。只有能控制自己，才能控制环境！

我特别喜欢老人吉姆·科林斯。

在管理领域，他是世界闻名的大师，有人称赞他是彼得·德鲁克之后最重要的人物。

他不是一个多产的作家，印象主要包括三本书:《永远》《从优秀到卓越》《重建卓越》。

可以说他近几十年的研究主题都是围绕着“优秀”二字展开的。一个伟大的公司是如何成长起来的？当每个人都在雾中看着似是而非的东西时，他就是那个试图为观众擦去马赛克的人。

我喜欢他的研究方法——基于海量数据的实证研究，以及他超强的归纳能力，常常让人眼前一亮。所以我一听说他那本历时9年的新书《选择卓越》上映，就立马加入了。

结果令人失望。

这本书的主题——“十倍速度公司”是如何制作的。

柯林斯以2002年为基础，回溯30年，最终从20400个样本中选出7家公司。这7家公司连续15年的市值增长至少比同行业高出10倍，甚至100多倍。

在我看完这本书之前，我迫不及待地向投资圈的一些朋友推荐它。第一，“十倍股”是投资者的最爱。这本书为如何找到这样的公司提供了很多好的建议。第二，更重要的是，文中提到的很多“十倍速度”的公司基因，正是一个成功的投资者所需要的。

给我印象最深的是这个——一天走20英里。

柯林斯给我们讲了两个故事，一个关于冒险，另一个关于商业。

1911年10月，南极是人类从未到达过的处女地。这时，世界上有两个探险家同时准备好了，一个是39岁的阿蒙森，另一个是43岁的斯科特。结果，那年12月15日，阿蒙森成功地在南极插上了挪威国旗。斯科特探险队的五名成员都在探险中丧生。柯林斯问了这个问题——你愿意成为阿蒙森还是斯科特？

两者当然有很多不同之处。值得强调的是，阿蒙森在整个探险过程中始终坚持不断前进的原则。天气好的时候千万不要走太远，以免疲惫；万一天气不好，继续前进，保持进度。他把探险队的每日行程保持在15至20英里之间。

相反，天气好的时候，斯科特让队员全力以赴，而天气不好的时候，他躲在帐篷里抱怨上帝的不公。

另一个故事是商业的。

A公司19年净利润年均增长率为25%，B公司19年净利润年均增长率为45%。如果只看这个数据，相信傻子都会选择后者。但请再看一个数据。过去19年，A公司收入增长的标准差为15%，B公司为116%。这意味着A公司的成长是稳定可控的，B公司的成长是起伏不定的。

那么，结果呢？从1979年开始，到1998年，A公司的市值增长远超B公司数倍。这是真实案例。A公司叫史赛克，B公司叫美国外科医疗公司。

为什么“一天20英里”这么重要？柯林斯的总结是:

1、逆境中，让你对自己的能力保持信心。

2.当你遭遇毁灭性打击时，让你减少灾难的可能性。

3.在失控的环境中保持自制力。

而且我还想补充一点，控制你的行为其实就是控制你的预期。我记得我在之前的专栏里写过“暴利是甜的毒酒”。