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手机 乐视贾跃亭挑战苹果 以生态手机模式颠覆行业格局

导语:  LeTV.com(股票数据运营策略咨询硕士)4月14日,乐视超级手机发布会在中国北京和美国硅谷同时举行。LeEco创始人贾跃亭一年后首次公开亮相,推出全球首个生态手机品牌LeEco Super Mobile Phone,旗下拥有乐1系列标准旗舰LeEco Super Mobile Phone 1(以下简称“乐1”)、顶级旗舰LeEco Super Mobile Phone 1Pro(以下简称“

  

LeTV.com(股票数据运营策略咨询硕士)

4月14日,乐视超级手机发布会在中国北京和美国硅谷同时举行。LeEco创始人贾跃亭一年后首次公开亮相,推出全球首个生态手机品牌LeEco Super Mobile Phone,旗下拥有乐1系列标准旗舰LeEco Super Mobile Phone 1(以下简称“乐1”)、顶级旗舰LeEco Super Mobile Phone 1Pro(以下简称“乐1Pro”)和乐Max系列极致旗舰LeEco Super Mobile Phone Max(以下简称“乐Max”)两大旗舰系列和三大旗舰产品。

新乐视超级手机的发布持续了一整天,吸引了来自世界各地的1000多家媒体,在业内是前所未有的。乐视第一次进入手机行业,会带来颠覆性的商业模式、创新性的产品模式、颠覆性的营销模式和定价模式。它将像超级电视颠覆电视产业一样重构手机产业,引领手机产业进入垂直整合的开放生态时代,创造全新的用户价值。

硬件:无边框全金属全贴合

凭借乐视的生态积累和技术整合能力,乐视首次在高通和联发科平台上推出了两款旗舰系列和三款生态旗舰手机。“千万不要做低端垃圾产品。”身着黑衣的贾跃亭站在一个可容纳6000人左右的体育馆里,连续讲了几个小时。贾跃亭用大屏幕对手机硬件进行了现场拆解分析,并介绍了最新的联发科HelioX10处理器、内置3GBRAM、5.5寸1080屏幕、康宁的第三代大猩猩玻璃等。,包括磁悬浮玻璃面板、杜比pro逻辑、窄边框等。从外观到内置,我们尽量让看到这款手机的人觉得“美到窒息”。

乐视在国内其他黑电公司眼中扮演“挡箭牌”角色后,贾跃亭当场透露,乐1手机售价1499元,乐1Pro售价2499元,但乐Max并未公布价格。低价把气氛推向高潮。

“乐1定价1499元,对行业冲击很大。”贾跃亭表示,“乐视的核心使命是通过合理的价格,让更多用户享受目前手机技术领域的旗舰产品体验。”他强调乐视要做的是颠覆和创新,不怕说乐视团队在市场上是“这个人疯了”。当然,颠覆性的做法意味着风险。

贾跃亭强调,乐视不会是低端手机,会是高端手机。这次推出的三款乐视超级手机,分别是高通和联发科的旗舰机型,是行业第一。

这一次,乐视将超级电视的色彩调整概念应用到手机领域。通过屏幕定制和与夏普的深度合作,将超级电视上积累的200多万套色彩调整技术移植到手机上,调整手机屏幕的不同模式,以满足用户的不同需求:自然模式、明亮模式、柔和模式、乐视模式,这是乐视独有的“音乐彩屏”技术。“乐彩屏幕”的独特之处在于像素级动态调整技术,可以动态调整屏幕显示的颜色,对过暗部分进行亮度增强补偿,对过曝光部分降低亮度,使屏幕颜色更加均衡。

此外,乐视超级手机支持实时美容功能,拥有业界最先进的美容算法。可以预览实时美颜,所见即所得,完全超越美图秀秀的美颜效果。功能上支持柔肤瘦脸等多种美容功能,可以根据个人喜好调整三种功能的等级,打造近乎完美的自拍效果。

现场,贾跃亭也做了对比。乐1是世界上最高的,在安兔兔中的跑分达到了5万+,是真正的“跑分皇帝”。Le 1Pro拥有比苹果iPhone6plus更好的大屏幕体验,打破了iPhone6Plus的神话。Le 1Pro比iPhone6plus窄4.3 mm,薄10.2 mm,同时屏幕保持iPhone6Plus那么大。

值得注意的是,金属机身很容易屏蔽手机信号,所以没有强大的射频团队,就做不出金属机身。iPhone在金属体上的解决方案是条纹白带,每个金属体都必须这样设计才能接收信号。但是Le 1Pro把白色改成了黑色,更加美观,天线条只有iPhone6Plus宽度的2/3,只有1.5 mm。

此外,Le Max具有出色的指纹识别功能。把指纹识别放在手机背面,用手一碰就解锁。每个小设计都有深刻的用户洞察力。

据悉,乐视超级手机项目纪念版将于4月15日10: 00在乐视商城预订,4月21日10: 00抢购。5月5日14: 00,20万台量产机预售,5月19日中午12: 00开盘购买。

软件:欧盟重新定义移动互联网门户

在乐视超级手机大会的晨会上,乐视发布了全球首款生态UI系统。乐视新总裁梁军指出,UI系统是超级手机的交互中心,超级手机将配备颠覆性的EUI系统,这是乐视超级手机的生态灵魂,而超级手机将因为这种颠覆性的UI系统而与众不同。

经过长期的发展壮大,乐视的UI系统迎来了全面升级。由之前的“LEUI系统”正式更名为“EUI系统”,只有一个字母的区别,但却有着更加丰富和创新的内涵,这也让搭载它的超级手机开启了生态手机时代。

与只在应用层面和功能层面思考的UI系统不同,EUI是国内第一个用户生态交互系统,它成为了生态UI的先锋,打破了应用和服务的界限,让用户需求不再被应用孤岛分割。

换句话说,EUI系统改变了手机UI系统桌面所有屏幕都是APP的常规思维,开创了世界上各种桌面形式——应用桌面、快乐桌面、LIVE桌面。

应用桌面是传统智能手机系统桌面的形式,但EUI做了很多创新。EUI应用桌面深度融合LeEco自身的生态应用,将LeEco的生态应用体验发挥到极致。乐视、乐视音乐、乐视体育是最典型的应用。通过硬件加速和CDN加速,可以实现播放的底层优化,一站式满足用户对视频、音乐、体育的消费需求。

LIVE桌面,全网直播,卫星电视,轮播,星站,24小时不间断播放。LIVE desktop拥有互联网上数量最多的独家现场活动和娱乐节日,包括200多场音乐会和50多个全球音乐节,以及F1赛车、ATP网球系列赛、意大利自行车赛、高尔夫欧洲巡回赛和英国公开赛。这些独家活动、音乐会和娱乐节日只能在LIVE桌面上欣赏。

此外,LIVE桌面还有一个大的咖啡直播转盘,为你连接最新最好的明星内容,一天24小时播放。你不再需要在海量的内容中搜索。用户还可以根据自己的兴趣定制大咖啡内容,接收相关大咖啡内容推荐。

享受桌面,创新内容的组织形式,整合搜索、聚合、推荐、评论、分享五大功能。基于用户行为、社交热点、个性设置等因素,聚合全互联网最新最热门的视频,智能推荐推送最匹配的视频,通过智能算法为成千上万人打造个性化体验。

多类桌面互联无缝连接,首次实现了意识流的交互模式,突破了应用和服务的界限,重新定义了移动互联网门户。

其中最大的亮点是EUI在系统底层实现了声音互通,首次实现了互联互通的推荐方式,通过观看与动画相关的电影电视剧来推荐相关的歌曲、壁纸和信息;通过听音乐推荐相关视频MVs。

所以EUI打破了生态的边界,不受硬件终端的限制,成为贯穿生态、跨越终端的互动中心。在手机和电视上,EUI实现了大小屏互动,成功打造了多维度的内容体验。

乐视移动UI R&D副总裁马林表示,e UI将统一覆盖乐视的电视终端、手机终端和汽车终端,让直播和视频成为移动互联网的入口。

超越:用开放闭环挑战苹果

乐视超级手机发布会当天下午,贾跃亭一开始就谈到了苹果。他指出,1984年,苹果是革命性的,在乔布斯的领导下,席卷了很多被认为是完全垄断的行业。当时,苹果象征着创新的自由,是互联网的旗帜。苹果曾经让手机进入智能时代,为用户创造终极体验。苹果的闭环也让用户体验更加安全稳定。

乐视将继承1984年苹果的颠覆精神,在今天对苹果展开新的颠覆。

乐视是世界上第一家采用开放闭环生态模式,让手机从智能时代进入生态时代的公司。贾跃亭详细阐述了乐视超级手机的概念、产品、生态、EUI、商业模式、定价模式,并在业内首次公布BOM成本和量产成本,并按照量产成本定价,向用户免费介绍硬件流量,震惊全行业。

在乐视看来,乐视超级手机不仅仅是手机,而是一个完整的移动互联网生态系统。正如乐视移动总裁风行所说,没有生态,乐视手机依然尴尬;凭借LeEco生态,LeEco超级手机开启了移动互联网的新生态时代。

结合乐视强大的生态反应,乐视将挑战苹果,打破硬件、应用、交互、组织、创新的界限,进行跨界创新,挖掘新的用户价值,创造新的品类,推广新的产品功能。

乐视将通过产业链的纵向整合,对硬件提出更高的性能要求,反过来推动新技术、新材料的出现。乐视会给冰冷的硬件带来鲜活的生命,颠覆传统的制造派和互联网营销派。乐视开创的开放闭环生态模式将是手机行业未来的发展方向,行业格局将迎来一个不断变化的时代。

为了让生态更加繁荣,乐视希望让Lestore成为中国第一个专门为安卓5.0设计的应用市场,拥有40多万个精品应用,为开发者提供全面完善的工具和服务支持,整合乐视独有的领先技术,确保2015年收益全部返还给开发者。

上面说的平台、内容、终端、应用,如果各个板块之间发生化学反应,才能称之为生态学。乐视将打破各种生态板块的界限,实现软件、硬件、平台、内容、应用的完善。

乐视超级手机将是超级车的钥匙,超级手机是超级电视的遥控器。超级手机通过一片云多屏,可以实现车、电视、手机在云中互通,让终端无缝融入智能生活。通过国内首个全终端智能操作系统EUI系统,将汽车、手机、电视等智能设备无缝连接,让终端通过系统枢纽互联,享受一体化生态服务。

引领:行业消费服务时代来临

现场,贾跃亭提出,传统手机的定价模式是怎样的?手机零售价=成本+利润,其中包括代工和供应商的利润,以及除去营销成本、渠道成本和品牌溢价后手机厂商的利润。

贾跃亭认为,传统的手机定价模式和互联网营销模式已经过时,手机行业即将进入生态营销2.0时代。乐视在营销上采用“CP2C”模式,切断营销成本、渠道成本和不合理的品牌溢价,全程直接到达用户。在此基础上,乐视率先在全球范围内公布量产成本,让用户设定价格,重塑行业标准。

贾跃亭当场公布了乐1和乐1Pro的总生产成本,包括主芯片、内存、射频模块、多媒体模块、结构件、包装及配件、材料及制造、软件及专利、物流售后等。Le 1系列产品按照量产成本定价,价格远低于初始BOM成本。

对于装备齐全、所有配置均达到目前手机上限的乐视,乐视发布了详细的Bom信息,允许全民参与定价,并向估计接近定价的用户赠送100乐视和1000张乐视超电视500元券。乐视的做法让手机价格完全透明。让每个用户都知道手机的成本分析,成为智能消费者。

不仅如此,乐视还带来了三款旗舰机型,邀请各大厂商和用户一起检查成本,并号召朋友们向手机行业的用户展示诚意。为了体现公平竞争,乐视将在第三方媒体平台和粉丝论坛上发布详细的乐视超级手机量产成本信息,供全社会测试。

定价模式的创新远远不够,乐视也为用户创造了全新的消费模式。乐视的超级手机需要通过向用户提供生态服务来获取收益,从而迫使自己不断向用户提供增值的产品和服务。乐视革命性的商业模式将引领行业从消费硬件时代走向消费服务时代。

乐视创新性提出用户可以自主决定硬件价格,支持硬件0元。乐视超级手机将为用户提供购买全屏幕影视会员费、降低硬件价格的会员机。对于乐视超级手机会员来说,购买价值490元的乐视全屏影视会员服务,硬件价格每年降到300元,即“一年会员机硬件定价=裸机价格-300元”和“N年会员机硬件定价=裸机价格-300*N元”。乐视根据每款裸机价格定义N的大小,支持硬件价格0元。这是手机产品第一次不依靠运营商实现硬件免费。换句话说,乐视也成为了运营商,但不同于运营通信业务和流量的三大运营商,乐视是一个运营内容和服务。

据了解,乐视超级手机全屏影视会员是对原电视版影视会员的升级,价格相同,服务升级。乐视超级手机运营的全屏幕影视会员服务是一项全终端的乐视生态服务,在手机、电视、盒子、汽车、电脑、平板、全屏幕等方面是通用的。超级电视和超级手机服务可以相互收费,时长可以叠加。目前全屏幕影视会员服务分为“合同版”和“普通版”,全屏幕影视会员的合同版仅限于超级手机和超级电视。万能全屏影视会员可以在第三方终端上使用,比如iPhone。

乐视除了按照量产成本和免费硬件定价的模式外,第一年还向会员机用户赠送了价值数千元的针对性流量套餐,每月最高6GB,让用户享受移动视频。根据运营商的不同,每个月的定向流量包会有所不同。定向流量包流量是乐视手机从其运营平台独占使用的流量,不包括访问外部站点的流量。

免费定向流量套餐是超级手机会员版的权利,裸机版没有这个权利。首次购买裸机版超级手机的用户激活使用全屏幕视频会员合同年卡,发送一年流量。

颠覆:穿越生态,穿越终点站

在乐视超级手机发布会的晨会上,乐视、乐视电视、乐视电影、乐视体育、乐视汽车、乐视云计算等乐视生态家族全体成员从各自角度出席并介绍了乐视超级手机的生态构成和反反应效果。

乐视超级移动专门为数百名明星搭建了一个大茶几,整合了明星的影视剧、mv、演唱会、娱乐资讯等。,把最新最好的明星内容连接在一起,一天24小时播放。大咖台湾结合媒体和社交属性,将互联网直播视频引入全新的2.0时代。

乐视影业CEO张昭宣布,乐视已与亚洲电影技术领军人物徐克联手,成立乐视硅谷创新技术实验室。正在全力制作电影《长城》的导演张艺谋也通过VCR向乐视发布其超级手机表示祝贺。导演郑小龙宣布,未来将尝试推出“手机互动剧”,用户可以通过与播出平台互动来选择故事的“AB潮流”,故事的最终走向将由用户决定。

乐视体育CEO雷宣布黄健翔加盟,并推出内置超级手机的乐视体育APP,可提供直播、信息、评论、预约、数据等多种内容和服务。一站到位,在live桌面和Le Jian桌面上随时享受最丰富的体育赛事直播和个性化内容推荐。“近年来,乐视让外界认识到,它不仅仅是一家互联网公司,它还具备软硬件整合的能力,包括整个上游行业的整合。所以选择涉足手机领域后,得到了全球供应商的支持。”梁军认为,乐视布局的每个行业都在相互协作。手机产品也是依靠乐视在视频网站上积累的内容和R&D在超级电视上积累的经验。“在手机和电视之间,产品和R&D可以互相服务。手机的定价模式也可以通过消费手机来引导用户消费乐视。”比如梁军说,你买乐视电视的时候,也可以用乐视的手机通过红外线遥控,增加互动性,包括游戏,游戏也会在两者之间找到一个连接点。

未来不仅乐视的互联网系统会占领市场,贾跃亭也会在会上提到乐视是车,说未来可能会开发出世界顶级的汽车动力系统。他承认目前资本不是LeEco的优势,LeEco很少进行股权融资,因为“希望股权分配给所有员工和管理层”。他表示,资金和资金不会是问题,随着时间的推移,包括他自己的现金流都会得到很好的解决。“乐视跨越六大产业。世界上只有乐视把完全不同行业的人聚集在一起,紧密合作,创造出完全不同的产品。这是最骄傲的。”

值得注意的是,与传统手机厂商不同,乐视将打破企业与用户的界限,用整体生态模式来保护用户各方面的利益。乐视超级手机秉承“千万人参与研发不到千万人,千万人用千万人传播”的CP2C理念,让用户成为合作伙伴和产品经理,成为乐视手机的拥有者和形象大使。

同时,乐视的超级手机品牌和产品真正向用户开放所有权,实现价值最大化。依托LeEco生态开放的闭环,我们将继续给用户惊喜,追求极致的产品和服务。

乐视认为,正是因为有了数百万分享品牌和产品所有权的用户的参与,乐视才更有动力不断提升超级手机的功能和体验。乐视在第一次做手机的时候已经达到了其他厂商4~5代后就能达到的水平。乐视期待与数百万用户合作,不断提升超级手机的功能和体验。只要有用户,乐视就有不断探索、创新、颠覆的勇气和能力,这是乐视开放闭环生态的领先地位。

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