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胡延平 胡延平:中国互联网太少“周鸿祎”

导语:2007中国互联网大猜想访谈(三) 嘉宾: 胡延平 互联网协会交流发展中心主任 主持:程苓峰 本站主编 2007年是一个运营年 2007年还是一个运营年 ,大家主要的注意力在于改善企业的运营状况,扩大企业的营收,把过去圈占的大量资源、潜在受众转化为营收的价格。 不管是技术性的企业、代理性的企业还是媒介性的企业,大家共同在做的一件事情就是 让广告更


2007中国互联网大猜想访谈(三)

嘉宾: 胡延平 互联网协会交流发展中心主任

主持:程苓峰 本站主编

2007年是一个运营年

2007年还是一个运营年 ,大家主要的注意力在于改善企业的运营状况,扩大企业的营收,把过去圈占的大量资源、潜在受众转化为营收的价格。

不管是技术性的企业、代理性的企业还是媒介性的企业,大家共同在做的一件事情就是 让广告更加精准有效。

Google另外一个伟大之处 在于它建立起了一个强大的技术的、相对有效的广告投放体。

腾讯、百度、奇虎的未来战场

很多大企业 感觉到腾讯很可怕 ,但腾讯给大家带来的一些是一点点释放、一点点靠近的过程。基于IM之上做各种各样的,做一个成一个,有整个的架构设计。

百度是一家很理性的企业, 但从资源的面儿、产业链的面儿和体系架构的面儿来讲,它缺乏一种大气,缺乏一种强有力拓展的气势。

互联网公司有两类,一种做的是意识形态,一种做的是整个互联网的架构,比如Google这样的公司,包括像微软这样的。在中国,有三家公司有这个可能,一 个是百度,一个是腾讯,还有一个是奇虎。

全国90%的网站都是小网站, 90%的网站中70%的网站都用Discuz的软件。

搜索这一块,如果奇虎的力度更大一点,如果奇虎真的能把本地搜索和桌面搜索做起来,那显然就会 和百度形成正面竞争。

互联网的根本属性就是社区

互联网最终一定是在社区基础上的。 最终你要把互联网还给所有人,所有人都是互联网的主体,这种大的虚拟社会是由不同社区、不同集群、不同人的集合构成和产生的。

奇虎做的是社区,做的是技术, 大家不要小看社区, 和跟社区相关的技术。互联网从根儿上来讲就是社区。

国内互联网的气质面孔

中国互联网缺少周鸿祎这种有野心、有霸气、有雄心壮志的人。 过去当然也有,但都被投资人干掉了,或者都被董事会干掉了。

新浪现在的企业是媒介加销售。 搜狐是一家很有战略的公司,但是受自身模式的限制,特别是战略切分力度和战略到位程度还有一定的问题。

百度的气质是理性、务实;奇虎的气质是雄韬伟略 ;腾讯的气质是做自己;网易的气质是,就是网聚人的力量。

网易E-mail的服务发展得很不错,但最主要还是社区和游戏这一块, 理解社区和游戏的人一定理解互联网。

全文实录导读:

第二页: 2007年是一个运营年

第三页: 中国门户缺乏技术创新

第四页: 网络治理影响行业生态

第五页: 2007互联网并购会非常活跃

第六页: 周鸿祎的网络版图

第七页: 腾讯、百度、奇虎的未来战场

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