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Mobage DeNA CEO 守安功:Mobage擅长本地化分发

导语:本站讯 7月29日消息,2012 ChinaJoy 进入最后一天的议程,在“SNS和Social Game论坛”中,DeNA CEO 守安功发表演讲。守安功说,2009年开始手机游戏得到了一个长足的发展。在日本拥有4000多万用户,2010年开始快速进入国际市场。最近Mobage平台合作伙伴的收入占比越来越大。DeNA在10个以上国家拥有开发团队

本站讯 7月29日消息,2012 ChinaJoy 进入最后一天的议程,在“SNS和Social Game论坛”中,DeNA CEO 守安功发表演讲。

守安功说,2009年开始手机游戏得到了一个长足的发展。在日本拥有4000多万用户,2010年开始快速进入国际市场。

最近Mobage平台合作伙伴的收入占比越来越大。DeNA在10个以上国家拥有开发团队。Mobage也有自己相应的本地化版本。

DeNA的平台开发商制作的《巴哈姆特》在美国取得非常好的成绩。在Gplay上连续15周取得当地市场第一,iOS上线后也迅速等顶。他们有更多的信心将中国游戏带入国际市场。Mobage已经覆盖了国内手机渠道的90%。

Mobage中国增长率在Q2达到559%,注册用户超过500万,最近的100万用了不到一个月就取得,在速度上有很大的提升。DeNA在全球市场统一提供三七分成通过上文介绍的10个以上市场的本地化团队为每款放置在平台上的游戏进行本地化服务,并提供技术对接和数据分析。

演讲实录:

【守安功】:大家早上好!我是DeNA的守安功。今天在这里对于DeNA的未来展望做一个介绍。

这张图显示的是DeNA每年业绩,DeNA是1999年成立,尝试了各种各样的业务。在2006年时,开始手机社区服务,整个业绩发展有了非常大的改变,2009年开始了手机社区游戏,业绩得到了非常强劲的发展。在日本我们拥有4000多个用户,每三个日本人当中就有一个是我们的用户。从2010年开始快速的进入国际市场,希望把我们的服务提供给全球的用户。

这张图显示的是每个季度在平台上消费的游戏以及数字的对比。大家可以看到每个季度的数字成长都是非常的顺利,今年1-3季度达到了500亿元的销售总额。在刚开始的时候DeNA内部自己做得优秀收入占到很大的比例,最近我们的合作伙伴收入占据了大的比例。

这张图显示的是DeNA在全球的工作室布局,大概有10个国家以上有自己的办公室和开发运营团队,在这当中有很多地方还没有去过。为了更好的服务各个地域的用户,在向海外推出的时候分成几个不同的区域,有针对欧美、中国、韩国地区的游戏平台。

这张图显示的是整体智能手机社区游戏战略,上一部分显示的是针对于每个地区的用户,进行非常详细的调整,满足当地的用户使用习惯。另一方面对于合作伙伴来讲,争取统一平台的接口,帮助他们以更低成本接受全球的平台。

我们正式开始全球化已经一年,有一款产品在全球市场取得一些成绩,这款游戏叫做《巴哈姆特》,在美国成为双冠王。这款游戏在谷歌PLAY取得第一的位置,6月12日登上了APP STORE收入榜榜首。在不久以后,我们将会把这款游戏带到中国,希望在中国也能取得很好的成绩。我们现在比较有信心的是可以把更多的日本游戏,带到中国以及海外市场。

谈一下中国业务的发展。中国刚刚好是上线一周年左右,在过去的一年里为了获得更多的用户,把我们的工作重点放到了与国内各个方面的合作伙伴战略合作。与这些非常优秀的,拥有非常优质用户的合作伙伴合作,使我们的游戏得以快速推广。如果有好的游戏,相信一下子就会在全中国推广开。

因为我们战略合作伙伴的顺利展开,最近整个收入额和用户增长发生了非常大的飞跃。我们现在总的注册用户超过500万,100万的时候花了半年时间,最近这100万用了不到1个月就取得了,整个增长得到了飞速的提升。收入这部分可以看到我们的增长率非常惊人,但是整体还不是特别大,希望在近期引入更好的游戏,能够让收入的增长有更好的体现。

最后这张图是针对中国的开发者做一个宣传,一、我们在全球10个地方以上的运营团队,对各个地区的用户分析非常仔细,能够对我们的合作伙伴进行各种方面的支持。二、希望我们的合作伙伴能够真正的赚钱,跟梦宝谷平台成为合作伙伴的关系,希望分成比例为3:7。因为我们的平台技术沟通性,希望能够降低游戏在全球展开的门槛,如果你在中国取得了成功,我们会快速的帮助你在欧美和日本地区开展业务。

最后一点,是我们在中国已经超过180人以上的专业人员团队,不光是对日本,包括韩国、美国都在进行技术和运营的支持。

DeNA实际上是从2006年就进入到中国,是DeNA全球战略当中第一个海外展开的聚点,花了6年的时间对全球市场进行了研究和学习。现在是智能手机的时代,统一了全球的标准,我们在日本、欧美、中国都是使用同一款的技术标准,这样便于我们把日本的内容带到全球。

我本人非常喜欢中国,大概平均每三个月来到中国进行访问。通过过去这几年的访问,和国内的伙伴建立了很好的关系。希望今后能够保留这样的频度来到中国做交流。在我们的战略当中,中国是非常重要的战略和要点,希望能够在短期快速的达到和日本同样的成绩。

我们非常希望跟合作伙伴一起精诚合作,首先在中国地区取得成功,之后DeNA将会用全公司的力量帮助你在海外市场取得成功。

谢谢大家!

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