郭台成 郭台铭之子郭守正回归：鸿海接班人仍是谜

近日，富士康“王子”郭守正作为鸿海集团代表出席“台北信息园”奠基仪式，再次带出这个百亿企业的接班人话题。

在此之前，郭守正有自己的创意公司，他总是在父亲郭台铭的“制造王国”之外。“我不敢想接班人的问题。我只想做手头的工作。”郭守正的回答简洁明了。

一位富士康内部人士告诉《中国经营报》记者，坚守岗位十几年是富士康人的传统。我们出去开会，很多人会问为什么富士康会派“老人”来参加。和其他企业相比，富士康的管理层确实显得比较老。

他的父亲郭台铭在许多采访中强调，没有必要担心继任者。“富士康今天没有接班问题。只是经验传承的问题。我的责任是努力做好经验传承。”

父子兵？

"郭老板工作努力，有自己的商业逻辑和思维."富士康内部人士告诉本报记者，如今62岁的他，可能是公司里休息最少的人。

郭台铭曾经说过，自从1974年创办公司以来，他每天的睡眠时间都没有超过5个小时。他认为自己应该是第一个上班，最后一个下班的人，所以他坚持每天至少工作11个小时。即使晚上下了飞机，他也会马上赶到公司，加班到半夜也是惯例。

“我觉得年轻人应该在年轻的时候和刚毕业的时候找到一份好工作，并尽自己最大的努力去冲刺，哪怕他们从最基础的岗位做起，做一些行业，也不要退缩，去工厂，去工厂。即使你在田里种地，生产也没问题。”郭台铭说。

另一位内部员工开玩笑说。郭老板要谈一件事，相关人员必须随叫随到。如果有人找不到一样东西，他们会一直打电话到现在。在公司待过的人都称之为“连环召唤”。很多人都有这样的经历。当他们回家后接到老板的电话时，他们做的第一件事就是穿上鞋子，回到公司继续工作。

虽然父亲是台湾省IT行业首富，但郭守正有自己的商业理想。他和妻子先后成立了山水国际、三和娱乐和Premiere Creative，主要经营电脑动画、与电子游戏机相关的游戏、电影制作和数字内容。近年来，他不断拓展自己的媒体版图，职业生涯令人印象深刻。《叶问2》来自郭守正的公司，他的电影《奇迹之夏》获得了最佳纪录片金马奖。

然而，1月17日下午，郭守正作为三创董事长出席了由台北市政府和鸿海集团合作的“台北信息园”奠基仪式，引发业内广泛猜测。这是否意味着富士康的接班人计划已经有了眉目？

有媒体称，郭守正就任鸿海子公司三创数码董事长后，将推进“软硬结合”的新蓝图，“第一枪任务”是推进“大电视”计划。

继任者仍然是个谜

郭台铭在2001年首次表示，他将于2008年退休，他在2007年再次表示，一旦鸿海的收入达到2万亿新台币，他将退居二线。

但在2008年，当全球经济危机来袭时，他不得不打乱自己的计划。此后，郭台铭对鸿海接班人的回应不再有标准答案。比如股价涨到200新台币他就退休，小女儿结婚就退休。

关于继任者有很多预测，其中一个来自家族内部。62岁的郭台铭有四个孩子。已故妻子林树如有大儿子郭守正和大女儿郭晓玲，妻子曾馨莹于2009年和2010年生下二女儿和二儿子。郭守正虽然进入鸿海体系，但对外界要求严格，并没有接手；郭晓玲作为永陵教育基金会主席，作风普通，但工作作风慈父，一度被视为接班人。

另一种预测是从企业内部选择的。目前，在鸿海的七人董事会中，除两名独立董事外，均采用“三老+两新”的组成模式:、戴、陆为企业家，陆、简一斌为少壮派。其中，陆53岁，比小9岁。2004年12月，他的公司被鸿海收购，加入富士康；简一斌于1991年加入鸿海，从最基本的仓库和零部件管理开始。在鸿海员工每年的业绩排名中，业绩几乎都是前三，他还创下了鸿海两年晋升为董事的记录。此外，简一斌比陆略小，早年与戴凤书一起，是三弟最重要的左膀右臂。

“我不认为我在培养接班人，我会培养一批接班人。我几年前就宣布，如果不把自己的位置让给家族企业的任何人，我肯定会在70岁之前退居二线。”郭台铭对下一代管理团队的表述是，鸿海目前不仅仅是一支舰队，而是一种蜕变。需要从第七舰队的形式转变为三军联合作战的新模式，通过不同的组合更加灵活地面对外部环境的挑战。"

郭台铭指出，经过一定的发展阶段，只要基础足够牢固，邦联制度就会出现，这可以是整合的，也可以是分离的。