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责任心与执行力 责任心与执行力的完美体现

导语:本报记者庞报道2012年10月,冰城哈尔滨,夜间气温降至-10℃以下。哈尔滨西站作为哈大高铁的北终点站,建设正进入关键阶段。凌晨两点,施工现场依旧灯火通明,各种工程车辆来回穿梭,机械轰鸣了一夜空。建筑工地值班工人萧泓突然看到两个黑影在基坑边移动,这引起了他的警惕。他快步走过去,“谁?!"“是我。”仔细一看,原

本报记者庞报道

2012年10月,冰城哈尔滨,夜间气温降至-10℃以下。

哈尔滨西站作为哈大高铁的北终点站,建设正进入关键阶段。

凌晨两点,施工现场依旧灯火通明,各种工程车辆来回穿梭,机械轰鸣了一夜空。

建筑工地值班工人萧泓突然看到两个黑影在基坑边移动,这引起了他的警惕。

他快步走过去,“谁?!"

“是我。”仔细一看,原来是中铁二十局集团第四公司副总经理、哈尔滨西站项目经理高磊洲。

“高宗,这么晚了,你为什么不休息呢?”

“这是你嫂子。”高磊洲首先介绍了身边的同伴。“今晚的基坑施工我不愁,家人也不愁。”

员工们都知道,高磊洲从担任哈尔滨西站项目经理开始,就再也没有回过青岛老家。去年春节,我妈在Xi安做手术,他只匆匆过来看了一眼就赶回了现场。孩子急性阑尾炎住院,高磊洲只好半夜赶到医院看一看。妻子向他抱怨:“你还有家吗?我们还有人吗?”高磊洲无奈的说:“不行,必须十月底封顶,现场太忙了!”妻子被丈夫心疼,想知道他有多忙,于是来到现场。

为了贯彻铁道部领导视察哈尔滨西站的指示,确保哈尔滨西站主体封顶在10月底前完成,由中铁二十局集团公司总经理蒋勇军亲自挂帅、2000多名参战员工组成的施工战斗在冰城哈尔滨拉开帷幕。

短短72小时内,四个突击队的700多人迅速从全国各地聚集到哈尔滨;50多天,2000多名员工以空为时间,以技术为时间,以汗水为时间,冒着零下20℃的严寒,24小时不间断施工,为企业的声誉而全力以赴,用自己的实际行动展示了强烈的责任感和坚定的执行力。

为了保证建设规模,江永军要求集团下属的一、二、五、六公司立即组织150名技术工人组建突击队,由公司领导带队,72小时内在哈尔滨集结。当时国内的大型铁路项目都集中在舞台上,各个公司的人力资源都比较紧张。各单位接到命令后,立即派专人组织上级队伍,赶赴哈尔滨西站工程进行加固。

黑龙江绥化在建公司一穗项目部立即组织97突击队乘坐两辆大巴到哈尔滨,成为第一批到达的突击队。二连、五连、六连领导也立即组织川津陕等地人员乘飞机或火车向东北疾驰。6公司党委副书记马为川成为第一个报到的公司领导。与此同时,正在哈吉客运专线项目施工的四家公司的16个施工队也已转移到现场参加战斗。

虽然突击队员来自不同的单位,但他们都表现出了对施工现场整体情况的强烈责任感。由于场地的限制,现场的物料运输大多需要人工完成,各种生产过程之间往往会发生冲突。有的时候,工人们刚想尽办法把钢筋笼抬进体育场,就等着离队近了饭做好了,只好优先考虑别人。然而,在监督小组的协调下,这些矛盾很快得到解决。在共同目标下,几个小团队迅速凝聚成一个大团队,产生了巨大的战斗力。

就在中铁二十局集团庆祝哈尔滨西站如期封顶之际,哈尔滨铁路局领导对总经理蒋勇军竖起大拇指:来了就能打,能赢就能赢,配得上铁军称号!

江永军总结:哈尔滨会战发挥了中铁二十局集团的威信和威望,发挥了中铁二十局集团重合同、讲信用的形象,也是参建员工责任感和执行力的完美体现!

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